現(xiàn)代社會，什么是企業(yè)所重視的，隆中重工認為是環(huán)保，三大十條、環(huán)保稅法、排污許可制度、各地碳市場等各項環(huán)保政策陸續(xù)落地，由此帶來的驅(qū)動力迅速增強，讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來千載難逢的黃金期。環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2017年突破5.8萬億，2020年有望達到10萬億，年增長率維持在15%以上。可以說，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前正處在大有可為的戰(zhàn)略機遇期和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻變革期。

然而，在市場火熱的同時，一些困窘也浮現(xiàn)，例如競爭壓力巨大、低價惡意競爭、產(chǎn)業(yè)洗牌重組等等，讓中小環(huán)保企業(yè)的生存更加艱難，要脫穎而出更是“難于上青天”。

處在同樣的產(chǎn)業(yè)大背景中，強有力的產(chǎn)品、核心技術(shù)等“硬實力”，對于中小企業(yè)生存與發(fā)展的重要性自不b多言。但產(chǎn)品趨同化嚴(yán)重，技術(shù)水平普遍提升的情況下，差異化發(fā)展顯得格外重要，即中小環(huán)保企業(yè)需要注重“軟實力”。

先，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進，市場經(jīng)濟活力逐步增強，消費升J步伐提速，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為時代洪流，中小環(huán)保企業(yè)須先確定方向，積很應(yīng)對并把控市場環(huán)境，盡快適應(yīng)并尋求佳平衡點。

其次，樹立合理的企業(yè)文化與正確的企業(yè)價值觀。企業(yè)是市場經(jīng)濟中的個體，而企業(yè)文化與價值觀就像是企業(yè)的魂，無魂的企業(yè)如行尸走肉，b然走向消亡。

再次，完善的企業(yè)管理系統(tǒng)是企業(yè)運行潤滑劑，正確的管理能夠匯聚更多的能量，讓1+1>2，所以有人說，管理學(xué)就是成功學(xué)。中小企業(yè)若要成功，就須建立完善的管理系統(tǒng)，擺脫單打獨斗的困境，集中力量辦大事。

后，企業(yè)品牌價值在某種程度上等同于企業(yè)的價值。作為中小環(huán)保企業(yè)，更應(yīng)該打好品牌戰(zhàn)役，提升品牌含金量。

脫水篩廠家隆中重工現(xiàn)在一步步發(fā)展壯大，就是企業(yè)十分重視企業(yè)自身“軟實力”，企業(yè)確定了發(fā)展方向，積很應(yīng)對并把控市場環(huán)境，適應(yīng)并尋求了企業(yè)的好的發(fā)展平衡點，并且還提升品牌知名度，擴大宣傳，提升企業(yè)自身技術(shù)實力，設(shè)備越來越好，價格合理，受到人們歡迎。

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